¿Por qué este tipo de Liderazgo es uno de los más recomendados? ¿Qué roles cumple un líder transformacional? ¡Veamos eso y más a continuación!
¿Qué es el Liderazgo Transformacional?
Un líder transformacional es quien se dedica a conocer y conectar con los miembros de su empresa de manera personalizada e individual, es quien posee la capacidad de gestionar, orientar e influenciar un grupo de personas con un propósito comunitario.
Es un tipo de líder que debe saber valorar y perseverar el talento de su equipo a través de estímulos cotidianos, cercanos y duraderos.
"Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.
5 Características del Liderazgo Transformacional:
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Veamos cuáles son las habilidades de un líder transformador:
#1. Inspirar y motivar:
Un buen líder transformacional debe transmitir a su equipo un constante estímulo positivo con el fin de motivar el trabajo y el éxito profesional.
Es decir, debe fomentar el optimismo y el entusiasmo a quienes le rodean.
Esto se puede ver reflejado de acuerdo al interés que manifiesta hacia su equipo:
- Proporciona un sentido de trabajo.
- Comunica con confianza y fluidez.
- Utiliza el sentido del humor como elemento de motivación cotidiano.
- Busca alineamientos de estabilidad personal y profesional en su equipo.
- Es un guía para conseguir el éxito laboral y personal de quienes le rodean.
- Es un ejemplo para conseguir las proyecciones futuras de su equipo.
Revisa: Distintos estilos de Liderazgo.
#2. Estimular intelectualmente:
Un gran líder transformacional busca estimular intelectualmente a su equipo, con el fin de fomentar nuevas formas de trabajo, entender métodos obsoletos, y desarrollar la capacidad de entender y resolver problemas.
Un buen líder debe:
- Incentivar a su equipo a pensar.
- Favorecer (e idealmente premiar) enfoques innovadores.
- Buscar nuevas y mejores soluciones a los problemas.
- Pensar en cómo adaptarse a los cambios y CAMBIAR.
- Ser el primero en mostrar curiosidad por aprender cosas nuevas.
- Desafiar el status quo.
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#3. Influencia Idealizada:
Es la capacidad de crear una imagen de respeto y admiración en su equipo:
- Un buen líder busca evocar en su equipo admiración e identificación hacia si mismo.
- Demuestra confianza y cercanía.
- Antepone las necesidades de los otros a las propias, de modo que las decisiones tomadas son por un interés colectivo.
- Demuestra determinación y convicción en sus planteamientos.
- Procuran que el equipo se sienta importante, es un "nosotros" en el que el líder forma parte.
Puede interesarte: Importancia del trabajo en equipo en las empresas.
#4. Consideración individualizada:
Conocer las necesidades profesionales de cada integrante del equipo es clave para mostrar consideración hacia los trabajadores:
- El líder debe actuar como mentor y facilitador de las metas de su equipo.
- Debe dedicar tiempo a quienes le rodean de manera individual, reconociendo sus necesidades y deseos.
- Contribuir de manera positiva a desarrollar el potencial más alto de sus trabajadores.
En este punto es clave desarrollar inteligencia emocional para relacionarse con sus trabajadores, es decir, entendiendo lo que siente su equipo de trabajo, lo que significan estas emociones y cómo pueden afectar al entorno laboral.
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#5. Estímulos e incentivos
El gran beneficio de contar con este tipo de líderes, es que quienes formen parte de estos equipos de trabajo, estarán permanentemente MOTIVADOS en su desempeño laboral, a través estímulos e incentivos recurrentes.
De esta forma, los grandes líderes transforman su ambiente de trabajo en situaciones cotidianas agradables, las cuales se ven reflejadas en el rendimiento del equipo.
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